jueves, 25 de julio de 2013

Ciclos que terminan y Ciclos que empiesan

Esta vez será una entrada rara, por primera vez tengo tiempo e infinidad de temas a tocar y me pasa que no puedo terminar ni uno.

Quiero actualizar de la situación de la hermandad, de los temas de liderazgo e inteligencia emocional, responderle a un troll que me calo que sea tan simplista y repetitivo, de cómo quemar a un RL , de cuando el personaje se come al jugador, de la colaboración entre Guilds y hacer mi anuncio de reclutamiento pero  no termino ninguno.

La principal razón por la que escribo  es para expulsar los demonios de mi cabeza, cuando uno tiene una idea o una opinión y no puede sacarla se termina convirtiendo en un demonio, y ese mismo demonio puede salir en forma de frustración, ira o tristeza, es casi como un SHA pero este no lootea épicos y no viene con un paquete de pandas buena onda.

Acabo de perder al último de mis oficiales activos ( aun tengo unos que no se conectan regularmente o que no son muy participativos) y casi todos a sido el mismo caso, mi ciclo de WoW a terminado. La mayoría se fueron por que encontraron novia o la novia que tenían se embarazo, o la esposa que tenían les dio el ultimatum de o te acuestas más temprano o te tiro la computadora.

Lo que estoy diciendo no es nuevo, de hecho todo en la vida es un ciclo y el WoW no es la excepción, para entrar a jugarlo debes estar en un posición que puedes gastar la cuota mensual, que tienes el tiempo de disfrutarlo, una computadora medianamente decente pero sobre todo tiene que gustarte estar en WoW.

Mi forma de dirigir va sobre el único aspecto que  se puede cuidar y es que la experiencia en wow sea placentera. esto te lo dirá cualquier jugador veterano de wow si no te preocupas de que wow siga siendo divertido para ti y que no te de más problemas que diversión estas frito y tu ciclo terminara pronto.

Tarde o temprano el WoW terminará y no me refiero a que apaguen el server me refiero a que no es una diversión eterna y poco apoco nuestro ciclo dentro terminará dejaremos de conectarnos seguido, empezaremos a tener problemas por mantener un hobbie mucho tiempo y perderemos la emoción en el juego. Muchos ya empezaron esta etapa y es difícil que los hagamos volver, pero parte de ser un jugador veterano es aprender a dejarlos ir.

Muchos dicen que el wow esta muriendo y tienen razon el wow que conocieron esta muriendo, muere cada que se nos va un amigo, cada que se desbanda una guild cada que un parche se vuelve contenido viejo se va una parte del wow que conocimos.

No se cuanto tiempo seguire aqui, mi ciclo ya se a alargado demaciado, pero puedo decir que yo aun encuentro divertido el wow, he aprendido a sobrevivir el cambio y que por cada amigo que se va quedan varios por conocer.

Brokenwings
Healer de medio tiempo

jueves, 16 de mayo de 2013

“Raideo entre hermandades:  el monstruo de las 4 cabezas”

Hace dos semanas el RL de la Hermandad decidió ayudar a una hermandad amiga que estaba formando su core de 25 y juntamos nuestro core de 10  para “probar” hacerlo en 25, tengo que decir que yo tengo muchos prejuicios ante el raideo entre hermandades pero raidear en 25 me encanta.
Y la primera semana fue una prueba y no pensaba que continuáramos mas pero sucedió algo muy raro raidear en 25 ayudo a que el grupo de 10 se coordinará mejor y nos planteamos la pregunta de si continuar o no con 25.
Después de discutirlo, con 6 a favor, uno en contra y muchos me da igual decidimos continuar con un top dps menos =(, que a partir de ahora pasa al grupo de fin de semana y esta semana nos comprometimos con el proyecto.
Los que estamos coordinando somos 4: dos healers y dos Tanks; que somos RL y GM de cada hermandad, el principal problema ha sido cambiar el switch de 10 a 25, los cuatro tenemos experiencia en 10 pero no dirigiendo 25, salvo dos que si raideamos 25 anteriormente ha sido todo un reto.
Aun no tenemos muchos problemas salvo la coordinación y horarios, pero si temo que las hermandades terminen absorbiéndose, o que no alcancemos a coordinarnos rápido y se harte la gente de probar en 25.
Estamos raideando de Martes a Viernes a las 10 y ya les platicare después si funcionó pero de momento la idea es hacer un grupo 25 y cuando crezcamos más separarnos en dos grupos de 25 uno para cada hermandad. Pero creo que estamos en desventaja por aportar menos gente a la raid.
Brokenwings
Healer de medio tiempo, tratando de domar un monstruo de 4 cabezas


martes, 23 de abril de 2013

Líderes de raid: un vistazo al mundo de los oficiales

Como líder de Hermandad (GM) muchas veces nuestro punto de vista y actuar es muy diferente de los  Lideres de Raid (RL), por que los GM nos debemos de preocupar del avance de toda la Guild a largo plazo y en más de un aspecto, no solo del avance en raid; así como los RL se preocupan de la progresión en Raid y son responsables del grupo durante los horarios de Raideo.

Si un GM es como un General de combate y es el encargado de plantear la estrategia y coordinar recursos, los RL están dentro de los oficiales de la Guild y están encargados de las tácticas de combate y el logro de objetivos particulares.

Hago esta aclaración por que dentro de mi Guild han surgido conflictos porque hace poco el RL debió ausentarse y tome su lugar como RL y empecé con un raideo mas informal y más tolerante a las fallas del reglamento de raideo (que en mi guild es más un acuerdo no escrito pero que se repite continuamente en cada raid) y cuando el RL volvió se resintió el cambio de liderazgo.  El acostumbrado a un raideo más serio vio al grupo muy desorganizado y se puso estricto con horarios; y ellos acostumbrados a un liderazgo más flexible lo vieron como una exageración, pero la progresión se nota cuando raideamos con él.

Funciones de un RL
1) Crear las reglas para botín, horario, sanciones y beneficios de raideo.
No es necesario explicarlo, solo diré que debe quedar claro para todos los que van a raid y recuerden que si no lo dice por chat en el juego Blizzard no puede tomar medidas si lo incumple.
2) Seleccionar y reclutar un grupo de raideo
Incluye decidir las rotaciones de gente y buscar los que falten para completar la raid (por comercio, dentro de Guild o con sonocidos) y decidir si se repiten o excluyen clases dependiendo el encuentro
La principal función de  un RL es coordinar a los raiders durante los encuentros de raid pero una de las más importantes y tardadas será seleccionar y reclutar un grupo de raideo.
Al reclutar gente o formar el grupo de Raideo hay que ver que todos tengan los mismos horarios y estén en un nivel similar de avance (no siempre es bueno mezclar raiders listos para modos  heroicos con recién iniciados porque  los nuevos no sentirán que los logros sean por su esfuerzo, los otros se aburrirán, y ambos se cansaran de la falta de retos).

3) Coordinar  a los raiders durante los encuentros de raid
Un RL mínimo debe tener conocimientos básicos del encuentro y clases que lleva, sino las tiene antes debe pensar si no será mejor que otro coordine el encuentro. Coordinar no es decirles que hacer en todo momento, sino  dar indicaciones generales como paren DPS, focus en los adds y en qué momento tiran ansia de sangre o heroísmo y hasta el revivir en combate.

4) Plantear la estrategia para los encuentros, muchas veces basado en guías y experiencia personal.
Siempre hay más de una forma de tirar al boss, y muchas veces la gente lo tira full DPS cuando va sobrada de equipo, pero por regla general es importante que el líder conozca las mecánicas del boss.
La estrategia con el boss es algo que decide antes con sus conocimientos del encuentro y el líder debe ajustar dependiendo de los trys que haga y de las características de su grupo
5) Motivar a los raiders
El wow es solo un juego, y por lo mismo no puedes obligar a la gente a gastar su tiempo en algo que no les guste, por lo que el RL debe encontrar la forma de motivar a los raiders para continuar en el grupo y para terminar la raid.
La mayoría de esta motivación viene por el loot del boss, pero cuando se acumulan los wipes o se prolonga una raid debe saber que si no consigue que el grupo se mantenga motivado empezaran las desconexiones, esto puede venir del buen ambiente, los beneficios que de dentro de la raid o del avance en la raid
6) Hacer cumplir las reglas
El líder es quien tiene la última palabra en si las reglas se siguen o no, pero si no cumple una será más difícil que las demás se respeten. Por lo que es el primero que  debe aplicar las reglas, como en el loot y en los castigos si no se cumple lo acordado.
Si rompe una regla más veces que las que la cumple, deberá revisar si no será mejor cambiar la regla que dar excepciones por cualquier motivo
7)  Mantener el ambiente del grupo
Si el líder es estricto el ambiente lo será, si el líder es un Troll todos trollearan, por eso tiene que saber que de él depende si la raid se respeta, bromea, grita o se desarma. El líder debe saber que está dispuesto a tolerar y que no, pero también la raid debe saber que no todos los líderes son iguales y eso se refleja en el ambiente del grupo.
8) Apoyarse en su grupo
El RL regularmente es la persona con más experiencia y conocimiento del boss pero no es el único y hay veces que ni siquiera es el que tiene más experiencia.
No es para que les preguntes todo pero cuando te atores con algo pide consejo y siempre escucha su opinión cuando la den, no creo que solo lo hagan por molestar, como RL no puedes ver todo.
Debes saber que si intentas hacer todo solo y dirigir a tu grupo como un robot ve a jugar starcraft ahí los Zergs no opinan, solo cumplen tus ordenes.
Errores comunes de un RL
1) Rogarle a la gente  que asista a Raid
EL RL es quien empieza a armar, y siempre estamos haciendo algo antes de que empiece la raid (en el caso de pugear nos metemos a bg o damos vueltas en círculos en lo que encontramos los demás del grupo) y queremos ser los últimos en ser invocados para terminar lo que estamos haciendo, pero hay que tomar en cuenta que cuando uno se compromete a ir de Raid (fijo o en pug) se supone que lo principal en ese momento es la raid y debemos cortar lo que hacemos cuando el RL diga que empecemos a invocar o vallamos a la raid o decidir si las diarias, la AH y el buscador es más importante no anotarnos en ese momento a Raid.

Dales tiempo de que se preparen para raid pero no dejen que interrumpan la raid entre cada pull

Cuando alguien se retrasa 10 minutos solo pierde 10 minutos de su vida, pero cuando alguien queda de hacer algo en grupo de 10 y pierde diez minutos le da oportunidad a los demás de tomarse sus 10 mins también y si todos lo hiciéramos toda la raid perdería hora y media que en algunos grupos es todo el tiempo que tienen para Darle trys al boss

2)   Obligar  a la gente a quedarse fuera del Horario de Raid
Muchas veces cuando la raid va muy bien queremos alargar ese momento de buena racha y aprovechar para limpiar toda la raid, pero esto es un juego y si alargamos muy seguido los horarios de Raid provocamos que la gente le quite tiempo a otras cosas(como a dormir).

Llevo tiempo  en el wow y creo que el wow tiene etapas y una de ellas es cuando te dejas sumergir mucho y dejar de dedicarle tiempo a cosas importantes para ti para seguir progresando y créeme cuando lo fomentas en raid avanzaras un poco en esa pelea pero arriesgas que los jugadores tengan problemas con su vida real y terminen dejando el wow, además ningún RL puede obligar a quedarse a la gente cuando ya no quiere, cada persona sabe como regula el juego y ahí ni los RL o los GM debemos influir.
3) Enseñarle a la gente a llevar su clase
Si en una raid no sabes mantener agro como tanque, que un healer debe curar sin quedarse sin mana durante toda la pelea o tu rotación de DPS créeme te sacaran de la raid.
Puede que como RL sepas cómo llevar su clase, es más puede ser que compartas clase y función con él, pero no es tu obligación enseñarle como llevarla en momentos de la raid. Algunos ayudan pero son mas como pequeños consejos, es mejor sacarlo de la raid y darse un tiempo después para enseñar.
Dejale claro que contrario a lo que blizzard cree las Raids no son para todos, son para los que quieren un reto mayor a las Mazmorras y las misiones, y si aun sientes que te cuesta trabajo sobrevivir como tanque, sacarle jugo a tu DPS y no quedarte seco en cada pull del finder talvez debas practicar un poco más o acercarte a un amigo que ya valla a una para mejorar antes de entrar al mundo de las Raids
4) Gritarle a la gente por sus errores
Todos nos equivocamos eso es un hecho, pero la peor equivocación es gritarle a la gente por ello, si fue muy grave o es la 8 vez que lo hace remplázalo, si no lo fue tanto hazle notar el error por chat o por RaidCall.
Diariamente veo que se gritan en el trafico pero nunca he visto que alguien maneje mejor  después de los gritos, al contrario cuando se la pasan renegando de quien les grito y se distraen más, sino es que aprovechan para soltarles su enojo con un golpe.
5) No investigar el encuentro.
Muchos no quieren leer guías para no hacer arruinar su experiencia de juego, pero en el caso de ser RL avísalo, muchos esperan que conozcas la pelea a la perfección

6) Cambiar las reglas del loot a media raid
El reparto de loot debe decidirse muy bien, para mi es una mezcla de necesidad, esfuerzo y suerte.

Como RL puedes cambiar cualquier regla porque tu las pones pero cambiar la regla del loot es la más delicada, por un lado puede ayudar a que se reparta mejor el botín, pero una mala decisión hará que te pongan ticket con blizzard o que la persona que sentía derecho al ítem te ignore el resto de tu vida. De preferencia nunca la cambies, ya si los jugadores deciden pasarse el equipo es cosa de ellos pero siempre entrega el loot a quien lo gana o lo desencanta

Lo que yo aplico es Necesidad antes de codicia en un sistema de master loot. Pero lo que me funciona a mi a otros no y por lo regular si alguien empezó con un sistema de loot ve con desconfianza los demás sistemas,  revisa bien los sistemas y escoge el que más te acomode.

Brokenwings 
Healer de Medio tiempo


lunes, 21 de enero de 2013

Cuando el avance personal y el avance de Guild no van al mismo ritmo



Es difícil saber cuáles son las verdaderas capacidades de cada uno si no las pones a prueba, por ejemplo en la vida real sería muy fácil decirle a un amigo que deje el trabajo en que esta por uno donde el reto sea mayor y así mismo las ganancias, llámese calidad de vida,  posición social o simple comodidad. Pero en wow no es lo mismo.

Wow es una diversión, un hobbie o cuando menos yo lo veo así, el problema es que las guilds son como empresas, las facciones como los barrios donde crecemos y conocemos a la gente y los servers son como un país y a uno no le gusta dejar  a tras a loa gente que conoce o su trabajo sin estar seguro.

Hoy hable con un amigo de que con el kill del Sha en Heroico de purple side of the loot (puntera Latina de queltalas de la Horda) estaba desanimado porque el avance no va al mismo ritmo en la Guild, y pensaba en entrar a una guild con más progresión y es ahí donde surgió mi duda, obviamente le dije que lo apoyaba si se va pero ser GM y amigo va mucho más allá de eso es buscar el bien de un grupo(Tu guild) y aun así dejar que la gente crezca su ritmo. Asi que le dije la verdad que el nos hace falta aquí y que resentiríamos su salida

Francamente creo que si daría la talla de una guild con progresión, pero en parte veo que podría caer en lo que muchos jugadores nuevos y eso es dejarse llevar por las apariencias, yo no sé qué le guste más si ser un pez chico en un estanque grande o un pez grande en un estanque chico.

Como dije en la vida real es sencillo porque el bienestar personal y de la familia me parece más importante que el de una compañía o el dejar atrás el barrio donde naciste, pero el wow no da dinero, no da una casa y realmente la única satisfacción que da aparte de las amistades es el orgullo de hacer bien las cosas y el sentido de competencia. 

Por eso surgió esto y creo que si pudiera hablar con él  fuera de mi título de GM le diría que lo intentara aunque no pudira volver  a la guild, porque yo mismo deje donde leve mi primer personaje y probé suerte en las guilds punteras, pero creo que mi camino de ayudar novatos va muy alejado del suyo ya que apenas va comenzado y el aun quiere esa experiencia heroica o epica con la que todos nos enganchamos al ver el abismo de la caja del wow y este nos devolvió la mirada

Brokenwings
GM de The Dark Knights
Y un Amigo con muchas cosas que pensar

lunes, 31 de diciembre de 2012

Balance de fin de año



Hoy quería hacer una reflexión sobre la Guild 

Muchos de los que ponemos concejos en un blog solo decimos cuando las cosas van bien pero esta carta es para decirles los problemas y errores que tuve este año como GM, porque los GMs no dejamos de ser solo otro jugador más  con más o menos experiencia y carisma pero eso sip con mucha iniciativa y ganas de hacer que nuestro sueño sea compartido.

El 5 de agosto empecé esta Guild con un grupo de 7 amigos, hoy dos han abandonado el wow y otro está a punto de hacerlo pero en el camino hemos encontrado más gente que se suma a nuestro proyecto.

Hoy con solo 4 meses somos una guild 25 con un grupo de raideo y cerca de 125 psj, no dire las cuentas pero activos somos alrededor de 10 por día y algunos días se suman alters de amigos de otras guilds.

Francamente estoy muy a gusto con la Guild y el ambiente de esta pero no así con el avance y la formación de grupos, porque la idea era tener un grupo de 25 para estas fechas y debimos cerrar el segundo grupo de 10(que me parece es requisito para armar uno de 25) por falta de compromiso y en parte fui el culpable por negarme a actuar a tiempo.

Bajamos del puesto 13 del reino al 52 por que paramos el raideo unas semanas pero seguimos en la lucha no del primero del reino pero para destacar en el top 20 y terminar contenido en tiempo.
El primer error que cometí este año fue la falta de tiempo, empecé con poco tiempo este proyecto y se reflejó en que no pude estar al pendiente de lo que mis Guildies les preocupaba y deje que problemas menores llegaran a terminar en que 5 top raiders del core se fueran por no ver que el grupo que forme no se podía integrar sin cambiar de RL.

Otro error que he cometido es dejar de reclutar activamente, en la parte de subida de la guild reclutábamos casi todos los oficiales, pero a últimas fechas he dejado que la guild se vuelva menos dinámica y eso provoca que la gente no tenga de donde llenar las actividades pvp y pve si alguien falta.

Y el principal error que tengo es que somos muchos oficiales administrativos (osea que solo atendemos funciones de asensos, banco y comunicación) y requiero oficiales específicos para pvp, reclutamiento y equipar gente, por lo que todo lo que no cubren mis oficiales termina siendo o mal atendido o atendido por mí en los pocos ratos libres que tengo y si queremos que la guild crezca debemos organizarnos mejor de cara al 2013.

El principal problema de mi Guild ha sido la inestabilidad emocional, pero creo que ese problema está más allá de los poderes Malignos del GM y solo debe verse como un reto a superar ya que la gente que tengo cuenta con el 100% de mi apoyo como jugador y como persona, pero no podemos negar que el wow se afecta más por las emociones que por la latencia.

Saludos y feliz Año
Brokenwings
“Lok'tar ogar”  y  Elune-Adore” (Para los más pacifistas)

miércoles, 15 de agosto de 2012

Grupos dentro de la hermandad : Raiders





Dentro de  una hermandad debe diferenciarse varios tipos de grupos que funcionan de manera distinta, y deben ser tratados de manera diferente. Durante los siguientes tres artículos hablaré de los grupos básicos de una guild que son a mi juicio:  Raiders, Oficiales y Guild en general.

No tocaré los grupos especiales como los altruistas que farmean todo el día y dejan lo que pueden en el banco, los que solo entran para chatear, los amigos que llegan de otra guild y hacen todo juntos, las parejas dentro de la hermandad etc,etc, por que no acabaría y aun no se si todo lo que dejo aquí será recogido por alguien o solo hago spam en la red, ya que no hay comentarios que me dejen saber que tipo de gente son las 10 visitas a los artículos.

RAIDERS ( Tanto de Bandas como de Grupos de Campos de batalla por puntos)

El primero de ellos son los raiders, ellos son muy similares a los grupos de alto desempeño, tocaré el tema de manera rápida ya que es muy extenso. 

Los raiders tienen un objetivo común, amplios conocimientos de su clase, mayor resistencia a los wipes, deben de tener lazos de unión muy fuertes entre los miembros y un fuerte compromiso con el grupo (tanto con los logros como con los errores).

El reto de llevar bien estos grupos como GM es formarlos, sustituir a los miembros que los abandonen y mantenerlos motivados, ya que tienden  a administrarse solos sin supervisión del GM.

Formando el grupo
Para formarlos hay tres caminos: uno es elegir gente que se lleve bien entre ellos y que tengan un buen desempeño con su personaje y ellos elegirán su propio líder; hablar con el líder de un grupo ya formado (dentro o fuera de la Guild) y apoyarlo para que su grupo prosperé dentro de la hermandad; o elegir a un miembro de la hermandad que creamos que cumple con los requisitos de RL. Estos métodos tienen sus inconvenientes pero eso es tema de otro post.

Sustituir miembros
Sustituir miembros es trabajo del RL, así como la organización del grupo y el GM nunca debería imponer nuevos miembros o nuevo RL en el caso de grupos ya formados, ya que estos grupos son altamente unidos y no es fácil que acepten un miembro que no cumpla con sus estándares. El GM puede proponer miembros pero solo serán parte del grupo cuando los mismos raiders lo acepten

Motivación
La principal labor del GM con los grupos de alto desempeño es la motivación, los raiders requieren más que otros de que su trabajo sea valorado dentro de la Guild ya que por lo general son los que ayudan a cumplir los objetivos de la Hermandad (progresión, vista de nuevo contenido, Logros de Hermandad, aumento de nivel y beneficios de hermandad, y en algunos casos rating mundial o de server) y no siempre se les reconoce como es debido.

Para reconocer y motivar a un raider debes conocer a que le da importancia dentro del juego, ya que hay veces que basta con unas palabras cuando rebasa las expectativas y hay otras que creen que merecen un sueldo. Pero hay unas características comunes:

Nombre épico. Todos los raiders quieren una forma de destacar dentro la Hermandad y el primer paso es el nombre que les das. 

Anuncio de logros. Cuando veas que consiguen un titulo de campo de batalla o derrotar un nuevo boss no basta con un Felicidades por chat, dales una felicitación que no venga de una macro o pon la foto del kill en la página de Hermandad. Tanto si es la primera vez de la Guild o la primera vez que tira ese boss el grupo 2.

Ventrilo, Teamspeak o Raidcall. Dales una sala dentro de estos programas de comunicación donde puedan charlar durante el raideo o campo de batalla sin que los interrumpa la platica común de la Hermandad.

Beneficios en especie. Puedes darles una pestaña donde pongas materiales caros, consumibles, encantamientos, equipo BoE para ellos, run para equiparlos y en algunos casos monturas  de la Blizzstore si consiguen ser el primero del reino

Oro para reparar. Puedes asignar una cantidad fija para sus reparaciones mayor al resto de la hermandad, solo ten cuidado que tu hermandad genere el dinero suficiente para este tipo de lujos.

Prestigio. Muchos raiders lo que desean es estar en la hermandad TOP, pero no te preocupes el 90 % aceptaran una guild con solo buena reputación, asi que evita tener fama en tu server de Ninja, Troll o Mentirosa. y cuando puedas has que tu server conosca tus logros importantes

Nivel de Hermandad. desde cataclismo esta caracteristica es muy importante para los raiders, ya ue da ciertos beneficios, asi que no olvides hacer los logros nesesarios para las recetas de caldera a la par de que subes el nivel de exp de tu hermandad

Pero recuerda que la mayor motivación del Raider es el loot y el avance en contenido y ese depende mucho del mismo grupo y del Raid lider

Las demás recompensas te ayudaran a diferenciarte de las guilds similares a la tuya, pero también pueden ahogarte si no tienes una forma de darlas siempre. Recuerda que no hay peor recompensa que la que te quitan después de acostumbrarte  a ella.

Por ultimo no les regales nada, ellos deben tener el sentimiento de que se han ganado el beneficio por sus meritos, ya que a ellos los mueve mucho el reto de jugar a maximo nivel.

 Todas las recompensas deben estar en funcion de que sigan dando su maximo esfuerzo, cuando alguien deje el grupo fijo por mucho tiempo pasalo a un rango como raider honorario o al grueso de la guild, no por que ya no te importe sino por que el tener a alguien al mismo nivel de los que dan el maximo hará que los que quedan crean que su esfuerzo no es valorado.

Saludos
Brokenwings
Healer de medio tiempo
y ahora lider de los 
Dark Knights en Quel'Thalas

lunes, 13 de agosto de 2012

Las Guilds se manejan como Empresa o como familia?


Las Guilds se manejan como Empresa o como familia?

Este es el primero de los temas polémicos que tenía en el tintero y ahora que tengo un poco de tiempo creo que es momento de desarrollarlo.

Las hermandades en wow son una familia, donde los miembros se deben una lealtad y están unidas por fuertes vínculos emocionales y de codependencia? O son una empresa donde es la suma de esfuerzos de sus miembros para cubrir necesidades especificas y no hay mayor compromiso que los beneficios que reciben de esta?

Francamente he hecho esta pregunta varias veces y siempre obtengo la misma respuesta, que creen que debe ser como una familia. Pero entonces, por que hay tantas hermandades que fracasan mucho antes de haber llegado a nivel 25 y antes de cataclismo tantas que no duraron activas el año y terminaron como bancos del GM o la tan odiada venta de hermandad por gold?

Estoy de acuerdo que las Guilds deben considerarse tu familia dentro del wow, y que debes buscar que todos los miembros los unan lazos de amistad y compañerismo, pero entre mayor sea el numero de miembros de una Guild más difícil será, así que te recomiendo que la manejes como una familia hasta que alcance los 25 miembros y a partir de ahí la manejes como una empresa.

Esto es por que las hermandades no son 100% una familia, en wow no hay lazos de sangre que los unan y se asemeja mas a tener una familia y estar adoptando gente por el canal de comercio, no todo el que adoptes encajara y muchos se irán llevándose con ellos todo el tiempo que les invertiste. 

Administra tu hermandad como empresa familiar ya que dentro de estas el bienestar de toda las personas dentro de tu compañía  es importante, pero no por ello olvidan que hay gente que por mucho que sea de nuestra familia hay gente que no tiene los dones para administrar el proyecto de manera adecuada.

En otros artículos hablare de los grupos dentro de  la hermandad y problemas comunes, no crean que este artículo será en único dedicado a los GMs.
Saludos
Brokenwings